3月4日，临清市轴承商会召开3月份理事会议，会长杨海涛与理事会成员参加会议，共商年度重点工作，审议关键议题，为2025年商会高质量发展谋篇布局。会议围绕财务收支、党建工作、秘书处改制、新轴承文化博物馆建设及制度优化等核心内容展开，达成多项重要决议。
会议首先通报了2024年11月至2025年2月的财务收支情况及展会收支明细，强调财务管理的规范性和透明度。理事会要求财务部门严格落实电子版与纸质版账目“双轨并行”制度，确保数据可追溯、可核查，为会员企业提供清晰透明的财务监督渠道。党建工作被列为年度重点任务。商会计划每年组织两次红色教育基地学习活动，深化党性教育；同时加强积极分子培养，推动党建联建工作，与会员企业党支部、商协会党组织联动，形成“以党建促会建、以会建强党建”的良性循环。1. 推行“专属服务制”：设立4名专属秘书（含2名兼职财务人员），将会员划分为四组，每组由1名秘书对接107家会员、10名理事及3名副会长，并明确秘书薪酬结构，提升服务精准度。2. 建立考核激励机制：实行秘书“星级管理”及“能上能下”机制，每季度考核绩效，激发团队活力。3. 常态化服务落地：每月开展2期会员走访、2期茶话会及1期课程培训，强化会员粘性。4. 优化展会对接：针对全国展会开展前期调研，优先争取优惠政策，助力企业精准参展。会议敲定了新轴承文化博物馆的建设工期和试运营时间。成立专项推进小组，明确项目主要负责人，负责项目节点管控与阶段性进度汇报。博物馆将集中展示轴承产业历史与文化，成为临清轴承产业的新名片。1. 会员晋升机制改革：明确会员申请理事需2名以上理事举荐，理事晋升副会长需2名以上副会长举荐，严把人才质量关。2. 深化企业服务：对接商旅服务公司及境外短视频平台，为会员企业提供境内外参展支持及品牌国际化宣传服务。3. 政策红利赋能：联合科技局择优推荐会员企业申报“扶优助强”政策奖补，推动企业技术创新与升级。
![]()
本次理事会立足当下、着眼长远，通过系列务实举措为商会发展注入新动能。会长杨海涛在总结中强调，全体会员需以改革为契机，以服务为根本，以文化为纽带，锚定专业化、国际化目标，共同推动临清轴承产业提档升级，为区域经济高质量发展注入强劲动能。他透露，为进一步拓展国际市场、挖掘合作机遇，探索临清轴承“走出去”的新路径。近期将计划通过考察“一带一路”国家等境外新兴市场，研判贸易潜力，推动跨境合作项目落地。为凝聚发展合力，杨海涛会长同步提出“商协会协作深化行动”，下一步，商会将积极推进产业链协同合作，与轴承商协会组织建立战略协作关系，搭建技术共享、展会联动、人才互通平台，为会员企业转型升级提供系统性支持。
