2019年11月19日，临清市轴承商会秘书长杨其锐主持课程，通过学习一起走出我们当下的困局，使我们轴承产业快速脱离这个困局。

课程内容

活好当下、活在当下

当优秀是你自认为的时候，你就和卓越拉开了距离

你在通往卓越的路上也就戛然而止。

为什么学习

通过学习一起走出我们当下的困局，使我们轴承产业快速脱离这个困局。

我们做企业最重要的一点是什么：

强健的体格、顽强的意志、打不死的精神

什么叫做品牌

（1）拥有狂热的忠诚客户

（2）被公众认为具有重要的社会价值

（3）有与众不同的特点和个性

（4）可以得到员工的拥护和爱戴

当我想到买什么产品的时候首先想到的就是品牌

如何把品牌做大

（1）定品类

（2）分化定位

（3）关联定位

（4）对比定位

一生不树敌不是盟友就是朋友

定位的八大现状-为品牌做支撑

1、制造方法-工艺

2、历史经典-文化

3、专家权威-故事

4、 引领-开创   

5、消费数字的体现

6、 最受青睐   

7、赞助     

8、聚焦-专注于专注

品质决定成败，细节不一定决定你的成功，但一定会注定你的成败

企业和企业的竞争

老板之间的竞争 眼界、格局、思维模式

团队之间的竞争 也就是员工之间的竞争胜任的能力、销售的能力、管理的能力

打造我们的心腹知己

老板必需拥有的两个能力

挣钱的能力

花钱的能力 员工的分配机制

未来的企业发展     

薪酬规划

   在公司没有亲戚   

目标设定完成以后我们要找方法

客户来了以后你有没有准备好：

（1）商品陈列、店面

（2）产品说明

人道：员工能够将公司的特点、文化、商品表述出来，专业化、职业化能力是否胜任

终道：客户在的地方、客户的定位在什么地方

链道：资源整合——不是为了抢客户而是通过一个共同的平台让客户知道、了解我和我朋友的产品，同类型也可以有效